最近，因为日本新首相高市早苗的错误言论，不仅让中日关系再度紧张起来，也引起很多普通日本民众的不满和担忧，因为他们清楚的知道，日本多个行业与中国经济高度紧密的事实。

　　△日本网红西村博之在X发帖，列举数据阐明日本多个行业与中国经济存在紧密联系。

　　据日本政府2024年发布的《通商白皮书》显示，统计的约4300种商品中，有1406个品类的商品超一半进口额来自中国，占比近40%。

　　中国制造遍布日本人生活的方方面面，甚至早就有日本网友发出感叹，“连死不能离开中国制造”。

　　棺材、墓碑、墓地、殡葬仪式，这些都是葬礼必不可少的一部分。但是，这些都中国人统治着。

　　2017年，日本一个综艺娱乐节目揭露，日本90%份额的棺材，竟然都来自中国山东的一个小县城——曹县。

　　曹县名字相信我们大家都听说过，随着近年来“宇宙中心”网络热梗的走红，曹县的名字走入人们的视野。

　　但人们没想到的是，除了假睫毛、微波炉、汉服之外，曹县也是著名的“棺材之乡”，还为日本人的身后事，做出了巨大的贡献。

　　虽然目前都在推广普及火葬，但中国的丧葬流程中，出殡使用的是易燃的纸棺，有些殡仪馆还明确规定，不可以使用木质棺材。

　　和中国不同，日本的火化通常是连带棺材一起烧，这就要求棺材必须是轻便、易燃，不易变形，最好还能便宜。此前日本传统棺材通常是桧木制作，价格昂贵且依赖进口。

　　而曹县刚好就是“中国泡桐之乡”，300万株泡桐树，年采伐量4万多方。同时，曹县也是全国最大的桐木加工生产基地。十户人家，有8户都在做木工。而在做棺材上，曹县更是历史悠远长久，早在宋朝，就已闻名。

　　曹县木当地棺材雕刻师傅还学习了日本文化，按照每个客户需求定制棺材设计，甚至能雕出樱花和动漫图案。

　　据大众新闻报道，如今曹县的棺材出口已成为年产值高达数亿元的产业。甚至在日本市场趋于饱和后，还开始把棺材出口到了欧洲。

　　如果说曹县几乎承包了日本人的棺材，那么雕刻之乡福建惠安，就承包日本人的墓碑。

　　日本人宗教信仰复杂，但不管其宗教信仰是什么，他们大多都相信人死后是有灵魂的。在他们看来，墓碑正是逝者灵魂的居所，重要性不亚于生者的房子。

　　但和棺材不同，墓碑还不止是“一次性”的买卖。经济条件好的情况下，有些日本人每过几年还要翻新墓碑。

　　但天然石材、精细雕刻的墓碑，如果是日本本土制造的，费用可以高达五万，妥妥成了一个奢侈品。但来自福建惠安的墓碑，价格只要日本本土的半价，甚至几千元。这无疑成了日本人最佳的性价比之选。

　　日本人意识到对惠安墓碑的依赖，还是在疫情其中，日本媒体曾报道，因为疫情，福建惠安多家石雕厂停工，导致日本墓碑一度出现短缺。

　　据当地的从业者说，日本90%的墓碑，都是惠安生产的。即便是欧洲的石材，也是先运到惠安加工后再送去日本。

　　惠安是“世界石雕之都”，和曹县一样，能成为“XX之乡/之都”，其背后都有着原材料的优势。

　　福建位于印度板块、欧亚板块与太平洋板块的交汇处，全球构造岩浆活动最为活跃的地区之一，拥有储藏量丰富、质地优良、花色齐全的花岗岩，这助力福建成为中国重要的花岗岩生产基地。

　　从魏晋时期，惠安的石雕就已经闻名，清代更是已经走出国门。改革开放以来，惠安石雕企业更是不断涌现，逐渐形成一条完善的石雕产业链，成为中国技术最先进、加工能力最强的石雕工艺生产基地。

　　据不完全统计，到现在，惠安石雕早已实现200亿年产值，其中仅向日本出口墓碑，带来的年产值就有将近20亿元。

　　如果说曹县和惠安，是凭借自己的原材料优势，以优质的产品和价格上的优势，垄断了日本的棺材和墓碑，那么，罗怡文，就是凭借独特的服务意识，卷向日本的殡葬。

　　据日本帝国数据银行统计，2024年日本有52家葬仪公司倒闭、休业或解散，是自2000年开始统计以来的最高数字。

　　在日本，火葬场属于公共服务业，大多由地方政府负责，但在东京23区，一共9家火葬场，除了2家是公营之外，其他都是民营。而这7家民营火葬场，有6家都有由东京博善运营。

　　2022年日本前首相安倍晋三被刺杀身亡后，他的火化仪式，就是在东京博善旗下的“桐谷斋场”进行的。

　　2006年，罗怡文创办了主营家电的上海新天地株式会社，也就是日本观光免税株式会社的前身。2009年，罗怡文推动了苏宁易购对日本老牌家电量贩店Laox（乐购仕）的收购，他也因此被任命为苏宁东京大区总经理和乐购仕的社长。

　　但罗怡文接手时的乐购仕早已风光不再，连续亏损了9年，沦为“烫手山芋”般的存在。

　　罗怡文经过全面的市场调查与研究，最终将目光放在了旅业上，将乐购仕彻底转型为免税店。

　　2020年，新冠疫情暴发，日本旅游业受到巨大冲击，乐购仕的销量更是遭受重创，全国一半门店悉数倒闭。

　　这时，罗怡文把目光投向了东京的火葬市场。日本的老龄化带来的另一个问题，就是高死亡率。

　　此时，刚好日本前首相麻生太郎的家族企业麻生集团正大量抛售广济堂的股份。这引起了罗怡文的注意，通过努力，罗怡文成功地收购了广济堂25%的股份，随后又进行了几轮注资，使得股份超过40%，一跃成为广济堂最大的股东。

　　此外，罗怡文还进行了改革。引入了最先进的火化技术，提高了效率和质量。在管理上，与当地一家大型殡仪企业成立合资公司，将原来殡仪和火葬分开的做法合二为一，形成了火葬、葬礼的“一条龙”服务，不仅开展火葬业务，还可以承办大型法事。

　　罗怡文执掌东京博善仅仅一年后，其销售额就高达93亿日元，约合人民币4.5亿。

　　优质实惠的殡葬产品，高端的火化技术，以及“一条龙”式的殡葬服务，中国人凭借中国制造的实力，赢得日本人的青睐。让日本人在人生的最后一程，都能享受最后的体面。

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